Coaching Empresario
¿Cómo se ve a sí mismo un líder? ¿Cómo puede
determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Cómo detectar cuáles son
las áreas en las que debe mejorar y a cuáles no necesita prestar atención
prioritaria?
Para ello, el Coach se propone desarrollar competencias
y confianza en el Coachee a través de la experiencia práctica, la guía y el
feedback continuo basado en un proceso de comunicación efectivo.
Básicamente el Coaching es ayudar al colaborador
para que haga mejor lo que hoy está haciendo y/o pueda hacer bien lo que hoy no
está haciendo.
Probablemente,
sea la tarea más importante de quien asuma el rol de conducción.
El Coach debe proveer desafíos apropiados, crear
oportunidades de aprendizaje, asignar trabajos que valgan la pena, desafiantes.